Atitudinea

Multi oameni  cred ca atitudinea este pur si simplu o stare de fapt, e ceva ce simti instinctual fata de o situatie sau o persoana, ceva independent de tine si care nu poate fi controlat la fel cum nu poti sa-ti opresti singur bataile inimii doar gandindu-te la asta.

Hai sa definim ce inseamna Atitudine. Definitia din Dex spune este:

ATITÚDINE, atitudini, s. f. 1. Ținută sau poziție a corpului. 2. Fel de a fi sau de a se comporta (reprezentând adesea o anumită concepție); comportare.   Expr. A lua atitudine = a-și manifesta poziția, a-și afirma (cu hotărâre) punctul de vedere. — Din it. attitudine, fr. attitude.

Atitudinea nu este altceva decat exprimarea unei conceptii pe care o ai fata de ceva sau fata de cineva. Atitudinea nu este altceva decat o EVALUARE pe care tu o faci unei situatii sau unei persoane. Atitudinea este exprimarea in exterior a modului in care tu GANDESTI in mintea ta despre o situatie sau persoana. Atitudinea este reflectarea valorilor si credintelor tale, dar si a experientei fiecaruia dintre noi.

De ce e important lucrul acesta?

Pentru ca in ABSOLUT toate deciziile pe care le luam, creierul nostru incearca sa se bazeze pe niste situatii din trecut. Inca din copilarie experientele prin care am trecut sau experientele pe care le-am observat au avut niste consecinte cu impact emotional care au creat niste tipare de gandire pe care creierul le ia ca reper atunci cand vine vorba sa ia o decizie noua. Suna complicat?  Ei bine, nu este.  Atitudinea poate fi educata si schimbata.

strategy-content

BENEFICIILE POSTULUI

Postul este mai uşor decat oricare dietă.

Postul este adaptabil unei vieţi tumultoase.

Postul reprezintă modul cel mai rapid de a pierde kilogramele in plus.

Postul oferă corpului o odihnă fizică.

Postul este utilizat cu succes in tratamentul multor boli fizice.

Postul poate duce la o pierdere in greutate de pană la 5 Kg sau mai mult in prima săptămană.

Postul reduce colesterolul şi nivelul tensiunii arteriale.

Postul reprezintă o experienţă de liniştire, reducand adesea tensiunea

nervoasă şi insomnia.

Postul conduce la formarea unor obiceiuri inbunătăţite de dietă.

Postul induce frecvent o senzaţie de euforie, o “inălţare” naturală.

Postul măreşte plăcerea de a manca.

Postul contribuie la refacere şi la incetinirea procesului de imbătranire.

Postul are un rezultat energetic şi nu debilitează.

Postul conferă adesea o vigoare sexuală.

Postul ajută procesul de eliminare.

Postul ajută la modificarea sau la renunţarea la obiceiurile de a fuma, de a  bea şi de a folosi medicamente sau droguri.

Postul reprezintă un regulator care educă corpul spre a consuma numai atat cat ii este necesar.

Postul ne oferă timp liber, intrucat renunţăm la orele pierdute la

cumpărături, in bucătărie şi la masă.

Postul eliberează corpul de toxine făcandu-i un duş interior.

Postul nu privează corpul de substanţele nutritive esenţiale.

Postul poate fi utilizat pentru a descoperi sursele alergiilor in alimente.

Postul este utilizat cu eficacitate in tratamentul schizofreniei şi a altor boli

mintale.Cu o supraveghere corespunzătoare, postul poate fi tolerat uşor pană la patru săptămani.

Prin post nu se acumulează apetitul; chinurile de foame dispar după o zi sau două.

Postul reprezintă o rutină in regnul animal.

Postul reprezintă o experienţă obişnuită a omului de la inceputul existenţei sale.

Postul este un ritual in toate religiile; numai in Biblie se fac 77 de referiri.

Postul in condiţii corespunzătoare nu prezintă nici un pericol.

Postul nu reprezintă inaniţie ci este cura de vindecare a naturii.

10375979_532681166837467_8530839079183610063_n

Greselile

Greşelile reprezintă cheia progresului, ele sunt cea mai bună oportunitate de a învăţa. De altfel, noi înşine suntem rezultatul unei serii de încercări şi greşeli, acest proces stând la baza selecţiei naturale.

Fiecare om deţine un sistem  foarte bun de copiere în celulele sale. Spre exemplu, în corpul nostru se găsesc mii de miliarde de celule, iar fiecare dintre acestea deţine o copie aproape perfectă a genomului nostru, o reţetă  de 3 miliarde de simboluri ce a apărut atunci când gena tatălui şi gena mamei s-au împreunat. Din fericire, maşinăria de copiere nu este perfectă, căci dacă ar fi, procesul evoluţiei s-ar opri. Aceste mici greşeli din procesul de copiere sunt sursa tuturor modelelor uluitoare şi complexe din natură.

Multi oameni se mândresc cu faptul că nu fac greşeli.  Asta nu este adevarat si este o mare eroare. Nu exista om care sa nu greseasca.

In plus, care este cel mai important lucru în ceea ce priveşte greşelile?  Să nu le ascundem – mai ales să nu le ascundem de propria persoană. În loc să negam  atunci când comitem greşeli, ar trebui să le studiem ca şi cum ar fi opere de artă.  Reacţia standard la orice greşeală ar trebui să fie „am gresit asta, data viitoare nu o să mai repet”.

Noi, oamenii, ne mândrim cu inteligenţa noastră, iar una dintre trăsăturile specifice ei este faptul că putem să ne amintim ceea ce am gândit în trecut, să reflectăm la ce ne amintim şi să înţelegem de ce a fost tentantă alegerea respectiva şi apoi sa vedem de ce a rezultat o greşeală. Nu ştiu să existe dovezi care să ateste că mai există vreo altă specie pe planetă care deţine acest mecanism. Dacă ar putea, ar fi aproape la fel de inteligentă ca noi.

Aşadar, atunci când comitem o greşeală ar trebui să studiem cu atenţie şi fără pasiune gândurile ce au precedat-o. Nu este uşor; reacţia naturală a oamenilor când greşesc este să se ruşineze şi să se înfurie (pe ei sau pe altii, sau pe conditiile exterioare), iar pentru a depăşi aceste manifestări emoţionale este nevoie de mult efort.  Încercaţi să vă dezvoltaţi obiceiul de a vă savura greşelile, bucurându-vă de identificarea micilor capricii ce vă fac să greşiţi.

După ce aţi savurat toate beneficiile unei greşeli, o puteţi lăsa în urmă, mergând mai departe spre următoarea oportunitate.  Dar asta nu e suficient: ar trebui să căutaţi în mod activ oportunitatea de a face greşeli mari, doar pentru a  putea invata si si a va putea lansa pe drumul unor mari realizari.

În ştiinţă, ca si in oportunitatea Digital Network Marketing, greşelile sunt impartasite si făcute  public,  pentru că acest lucru permite ca toată lumea să înveţe de pe urma lor. Astfel, putem beneficia de experienţele tuturor celoralţi oameni şi nu doar de ale noastre.

Recunoaşterea publică a greşelilor este unul dintre motivele pentru care noi, oamenii, suntem mai inteligenţi decât toate celelalte specii: desigur si pentru că avem un creier mai mare, mai puternic si mai bine organizat,  si  pentru că reflectăm asupra greşelilor din trecut, dar si mai ales pentru că împărtăşim cu alţii beneficiile acumulate de creierul fiecăruia în urma încercărilor şi greşelilor individuale.

William-Shakespeare12

Digital Network Marketingul, un CONCEPT FARA FRONTIERE

La nivel conceptual, ideile Digital Network Marketing nu pot avea graniţe. Ele circulă liber in lume, beneficiind de forţa inventivă şi talentul creativ al tuturor membrilor breslei, fiecare proiect, fiecare retea în parte având amprenta inconfundabilă a liderului. Poate că ceea ce astăzi obişnuim să numim, cu un termen devenit generic, globalizare poate fi dovedit cu putere de exemplu în domeniul Digital Network Marketing, acolo unde marii lideri si creatori îşi pun ideile în valoare traversând oceane şi continente, ignorând religii şi orânduiri sociale, neglijând sisteme politice sau orgolii naţionale.

Marile culturi şi tradiţiile din Network Marketing sunt pe cale de a se contopi, de a fuziona în cel mai bun înţeles al cuvântului pentru a extrage esenţele cele mai rafinate pentru a se reconstrui in noul Digital Network Marketing. De la Londra la Los Angeles, de la Moscova la Beijing, de la Tokio la Melbourne, de la Berlin la Bucuresti, Digital Network Marketingul contemporan a devenit, probabil, unul dintre cei mai activi şi  mai importanti ambasadori al universalităţii, al nediscriminării, al frumuseţii imuabile, al bunastarii accesibile, al sistemelor colaborative. A nu se înţelege că toate acestea exclud concurenţa şi că liderii lumii sunt cumva înfrăţiţi într-o confrerie ideală, dincolo de interese şi asperităţi. Dimpotrivă, lupta pentru supremaţie este acerbă, iar performanţa economică esenţială, dar ele se desfăşoară în primul rând pe tărâmul conceptual şi al ideilor novatoare.

Societăţile libere şi lipsite de orice corset politic sau ideologic au fost cele dintâi care au acceptat şi au asimilat cu mare repeziciune noul curent. Digital Network Marketingul  s-a impus aproape de la sine ca model civilizator, cu beneficii vizibile în plan social şi spiritual, pe termen lung şi foarte lung.

Ca si in  toate domeniile de activitate, neştiinţa conduce, aproape inevitabil, către vulgaritate. Network Marketingul  este „la vedere”, iar impactul negativ al oricărui accent deplasat este imposibil de şters din conştiinţa publică. Această adevărată axiomă se poate vedea astăzi  acolo unde, sub imperiul unei justificate dorinţe de bunastare, au apărut afaceri si  retele avand mai mici sau mai mari dimensiuni, care nu prea au nimic de-a face cu tendinţele, valorile  şi conceptele Network Marketingului contemporan internaţionalizat. Cum a fost posibil, ne tot întrebăm, din ce în ce mai mulţi şi mai îngrijoraţi observatori ai fenomenului? Prima cauză identificată este lipsa unei unitati şi lipsa  competentelor în materie, abdicarea de la principiile si regulile de baza ale Network Marketingului. Cea de-a doua este puterea aproape discreţionară a constructorului de retele asupra proiectului sau. Din motive diverse, mai mult sau mai puţin justificabile, liderii cedeaza, abdicând uneori chiar de la unele principii elementare.

Altfel spus, oricine ai fi şi orice performanta ai avea, trebuie sa respecti cu stricteţe interesele generale ale comunităţii. Un principiu care, la noi, in unele afaceri si retele, fie lipseşte cu desăvârşire, fie nu este niciodată respectat.

Şcoala noasta de afaceri a căpătat o binemeritată recunoaştere prin rezultate remarcabile. Adaptarea modelelor la tradiţia si valorile autohtone, cu un stil bine conturat, a facut posibila afirmarea forţei noastre creative. Din păcate, o economie in criza perpetua şi  schimbarile mult prea dese si prost gandite de politici economice au intarziat un proces firesc de asimilare a culturii Network Marketingului ca solutie de crestere a bunastarii.

In sistemul nostru de Digital Network Marketing,  în aceasta perioada  de mari schimbari de modele economice, sociale si politice, in aceasta perioada de maximă forţă informationala si de comunicare cat si şi de liberalizare ideatică, am avut si avem  şansa de a ne înscrie sub o zonă de influenţă si crestere benefică prin respectarea valorilor universale, dar si prin adoptarea tehnologiilor de comunicare de ultima generatie.

Aristotelesarp

Leadership 2

A fi un leader inseamna, in primul rand, a fi viu, a-ti pastra creativitatea, curiozitatea, compasiunea si dragostea pentru oameni chiar si atunci cand esti umilit, inabusit sau redus la tacere. Dar oameni de toate culorile/rasele, din orice colt al lumii, se auto-protejeaza si se izoleaza din frica de esec. Auto-protejarea are sens atata timp cat pericolele sunt adevarate.

Atunci cand te ascunzi si nu mai esti tu insuti, cand lupti sa supravietuiesti si sa te autoconservi, risti, in egala masura, sa pierzi insasi esenta – inocenta, curiozitatea si compasiunea. Acestea devin cinism, aroganta si nesimtire. Cea mai dificila sarcina a unui leader este sa invete sa treaca peste suferinta. Virtutea unei inimi curate sta in curajul de a pastra inocenta si curiozitatea, indoiala, compasiunea si dragostea, chiar si in cele mai sumbre si dificile momente.

A conduce si, totodata, a-ti depasi stress-ul personal care vine odata cu procesul de conducere, necesita disciplina interioara. A conduce inseamna a-ti dezvolta capacitatea de a te gestiona singur, de a-ti administra cu intelepciune propriile resurse psihice si fizice. Exista sapte pasi simpli, practici prin care responsibilitatea de leader poate fi indeplinita pana la capat, fara a pierde din eficienta sau a ceda la presiuni:
Care sunt valorile care il orienteaza pe leader – acele valori care merita riscul incercarii de a le respecta? Sensul actiunilor noastre nu este sinonim cu obiectivul lor. Sensul actiunilor noastre genereaza obiective precise in orice context, prin ridicarea urmatoarelor intrebari: Care este contextul actual? Care ar trebui sa fie obiectivul nostru acum? Organizatiile si societatile sunt pline de obiective bine definite si acest aspect este esential. Obiectivele precise sunt o busola, ca singura sursa de orientare pentru o actiune tehnica sau pentru una de adaptare. Dar, mai presus de orice obiectiv precis, este sensul actiunilor noastre care ne ajuta sa facem un pas inapoi si sa revizuim, poate cu indoiala, poate cu satisfactie, valorile care ne orienteaza si care sunt inradacinate in toate misiunile noastre.

De-a lungul timpului, obiectivele precise pot sa nu reprezinte corect realitatea curenta sau sa aminteasca de modul in care au evoluat valorile. Progresul si evolutia nu sunt niste procese discontinue, ci, mai degraba, evolutive si incrementale. Pastrandu-ne directia de mers, reusim sa prevenim esecurile in cascada. Un leader are nevoie, zilnic, de curajul de a infrunta esecurile. Altfel, el nu-si poate corecta actiunile. Mai mult, sensul actiunilor noastre ne ajuta sa generam libertatea de schimbari radicale atunci cand ne dam seama ca nu mai exista optiuni pentru actiune. O buna directie de mers ne ofera o capacitate continua de a genera noi posibilitati.

Leadership-ul exista in viata noastra de zi cu zi. Nu este numai caracteristica ‘celor alesi’ ori un eveniment rar, ori o ocazie pe care o avem o singura data in viata. In lumea de azi, in tara in care traim sau la locul de munca, ne confruntam cu provocari de adaptare la fiecare pas. De fiecare data cand avem de-a face cu un conflict intre valori contradictorii, sau cand identificam o diferenta intre valorile noastre si modul in care traim, trebuie sa gasim noi cai de evolutie.

Leadership-ul privit din acest unghi necesita o strategie de invatare si adaptare. Un leader trebuie sa-si angreneze si antreneze oamenii in a face fata provocarilor, sa-si ajusteze valorile, sa-si schimbe perspectivele si sa-si dezvolte noi forme de comportament. Nevoile de adaptare ale societatii de azi necesita un leadership care este responsabil, fara sa astepte sa fie solicitat. Cel care conduce, trebuie sa isi puna permanent intrebari.

spotlight-banner

Leadership

Leadershipul este principala componenta a schimbarii, asigurand viziunea, viteza, strategia dar si dedicarea necesara pentru materializarea acesteia.  Desi rezultatele impresionante ale liderilor lasa impresia ca nu pot fi atinse decat printr-o abilitate innascuta, leadershipul este, de fapt, o abilitate ce se formeaza prin educatie, experiente inedite, interactiune cu oameni inspirationali si, desigur, practica.

Pentru a intelege si pentru a dezvolta cat mai bine abilitatile de leadership, este important ca procesul sa fie inceput cat mai devreme, de la varste cat mai mici. Un aspect important in educatia pentru leadership este faptul ca ea nu se realizeaza numai intr-un cadru formal, un rol deosebit avand modelele de leadership din societate, dar si oportunitatile de a practica leadership-ul.

Aparitia leadershipului depinde intotdeauna de interactiunea dintre lideri, followeri si situatie. Din acest motiv, nu exista o „formula” de leadership care poate fi aplicata universal, fiecare persoana, grup, companie avand propriul stil de leadership. Aceasta natura situationala a leadershipuului face posibil ca, in functie de context, o persoana sa fie deopotriva lider sau follower.

Eficienta leadershipului depinde in mare masura de modul in care lideri isi definesc, urmeaza si impartasesc viziunea catre followeri. Liderul este responsabil de a-si face viziunea cat mai relevanta pentru followeri si de a-i motiva pe acestia in procesul de materializare a viziunii.  Un bun lider este acela care are abilitatea, dar si responsabilitatea, de a determina, motiva, inspira si cauta metode de actiune, facandu-se astfel urmat.

Principalele trasaturi ale liderilor autentici, indiferent de domeniul lor, sunt: viziunea, integritatea, competenta, responsabilitatea, credibilitatea, responsabilizarea, empatia si entuziasmul.

Principalele componente ale leadershipului sunt: viziunea si integritatea.  Viziunea orienteaza liderul spre viitor, iar integritatea si realismul sunt cele care il fac sa traiasca in prezent.

Dont-believe-hanging-sign

20 success rules

Here are 20 to consider and then implement rules for succes over 2015:

  1. Generosity beats scarcity in every situation.
  2. If you’re the most successful person in every room, find a new room.
  3. If you’re not up early, you’re sleeping too late.
  4. Epic performance has more to do with saying no than saying yes.
  5. Commit to becoming the undisputed heavyweight champion of your craft.
  6. Get fit so you can serve more people.
  7. Impact is a better measure of success than income.
  8. A failure only becomes a failure if you let it become a failure.
  9. Your job is to see the greatness in people who have yet to own the greatness within themselves.
  10. Don’t wait to be inspired to start your dream. Start your dream to grow inspired.
  11. What the victim calls luck, the hero calls relentlessness.
  12. Be polite. Be on time. Be optimistic.
  13. Make each fresh day of this new year a little better than yesterday. Daily optimizations will soon lead to exponential improvements.
  14. Make time to rest. Sleep is a secret weapon of true A-Players.
  15. To double your income, triple your investment in your professional education and on your personal development.
  16. Trust your instinct more than what society says is reasonable and possible.
  17. Go directly to where your fear lives because on the other side of that is where your power lies.
  18. Genius is less about genetics and more about obsessive amounts of practice.
  19. Never be too busy to be kind.
  20. Remember that life’s just too short to play small with your potential this New Year.

Oh–and please remember, the way you start 2015 profoundly influences the way you’ll end it so definitely kick it into HIGH gear right now.

10374013_536487226456861_6332871161182976195_n

Visuri 2015

Lucrurile care conteaza  atunci cand vrei sa iti urmezi visurile, sunt:

  • PASIUNEA – simti ca vibrezi cu toata fiinta ta atunci cand te gandesti la visul tau? Pierzi notiunea timpului si te simti incarcat cu energie atunci cand faci ceva pentru acel vis?
  • DETERMINAREA– cat de hotarat esti sa faci ceea ce iti propui. Gandeste-te putin. Este visul tau sau este ceva ce iti spun altii ca ar fi bine pentru tine? Daca nu este ceva ce simti cu toata fiinta ta ca este pentru tine, nu vei avea suficienta determinare pentru a reusi.
  • CURAJUL – iti asumi riscul de a pierde tot si de a o lua de la capat ori de cate ori va fi nevoie?
  • INCREDEREA si CREDINTA– ai incredere in tine ca te vei descurca ORICE S-AR INTAMPLA? Esti convins ca vei fi sustinut si vei reusi sa depasesti momentele cand te vei simti descurajat, obosit, neputincios sau slabit?
  • ASUMAREA– esti dispus sa platesti pretul pe care il vei avea de platit? Poate vei pierde unii prieteni, poate nu vei mai avea suficient timp pentru familia ta, poate vei fi nevoit sa inveti si sa muncesti cativa ani asiduu, fara sa vezi nici un rezultat. Poate vei pierde toti banii si va trebui sa traiesti in conditii foarte grele o perioada. Iti asumi asta?

Si toate aceste lucruri se refera doar la tine! Tu esti singurul care poate fi responsabil de implinirea visului tau. Nimeni altcineva nu poate face asta pentru tine. Poate ca ti se pare mult. Poate ca privesti acum la planurile pe care ti le-ai facut pentru 2015 si consideri ca nu toate reusesc sa treaca acest test.

Si e normal sa se intampla asta! Pentru ca e mult mai bine sa fii constient de acest lucru acum, decat mai tarziu.

Alege pentru 2015 acele visuri pentru care simti cu adevarat PASIUNE,  DETERMINARE, INCREDERE, CURAJ si ASUMARE!

Astfel vei fi sigur ca vei trai o calatorie minunata in 2015, indiferent daca visurile se vor implini sau nu. Atunci cand iti urmezi un vis, esti LIBER! Simti ca traiesti cu adevarat si viata ta are un sens!

Libertatea insa, nu poate fi ceruta sau daruita. Ea poate fi doar cautata, descoperita si luata! Si este vorba despre o descoperire interioara. Este, de fapt, o lupta  pentru impacarea cu tine insuti.

Va urez ca in acest an sa aveti puterea sa priviti in adancul sufletului si sa alegeti viata pe care vreti cu adevarat sa o traiti.

ALEGE UN VIS care treace testul celor 5 criterii ale succesului. Si din acea clipa fa tot ce tine de tine sa il aduci in realitate. Succes!

zodii1

Motivatia 7

Cum definesti o necesitate si cum o diferentiezi fata de o dorinta? In teoria economica, nevoile noastre sunt definite ca starea de insatisfactie resimtita atunci cand ne lipseste un anumit produs sau serviciu. Unele nevoi sunt primare, altele supe­ri­oare. Identificarea nevoilor si a importantei acestora este unul dintre principiile de baza de care trebuie sa tii cont atunci cand vrei sa fii stapanul propriului tau buget.

Am iesit la o plimbare in mall si am va­zut o pereche de pantofi superbi. Sa-i  cumpar sau nu? De fapt, raspunsurile posibile sunt multiple: „da”, „nu”, „ce firma scrie pe eticheta bluzei”, „cati bani ai la tine” sau „mai ai suficienti bani pentru restul lunii?”. Niciunul nu este gresit, dar unele raspunsuri sunt mai bune decat altele.

Cei mai multi oameni chel­tuiesc mai mult decat isi pot per­mite. Asta o vedem nu numai la noi, ci peste tot in lume. Cres­terea economica bazata in principal pe consum, a insemnat de fapt ca am cheltuit mai mult decat ne-am putut permite.
Economistul John Maynard Keynes spunea ca, pe masura ce veniturile oa­me­nilor cresc, acestia isi maresc si valoarea chel­tuielilor. In general, ritmul nu este acelasi atat pentru veni­turi, cat si pentru cheltuieli. Pru­dent ar fi ca ritmul de crestere al veniturilor sa fie mai mare decat cel al cheltuielilor. In cazul invers, te poti afla in situatia in care nu faci diferenta dintre a avea nevoie si a vrea.

Sa pornim de la exemplul initial. Decizia de a cumpara pantofii este sus­tinuta, in primul rand, de o necesitate primara: „nevoia” de a te imbraca. Dar poti „sa vrei” sa cumperi pantofii si pentru a satis­face o alta „nevoie”, cum ar fi dorinta de a fi in pas cu moda.

Totusi, nevoile si dorintele nu sunt aceleasi pentru toti. Spre exemplu, ai nevoie sau vrei un calculator? Daca folosesti PC-ul pentru a realiza ceva – cum ar fi proiectele pentru activitatea ta – atunci calculatorul este un bun de care ai nevoie, este un activ. Daca doar te joci sau vezi filme, atunci este un bun pe care il vrei, este un pasiv.

Psihologul american Abraham Maslow a construit o piramida a nevoilor. Toate cheltuielile sunt motivate de una dintre nevoile definite de Maslow. O analiza obiectiva a nevoilor comparativ cu propriul buget este primul pas in respectarea celui mai simplu principiu – cheltuieste mai putin decat iti permiti.

Treptele piramidei necesitatilor

Pe prima treapta a piramidei Maslow sunt necesitatile fiziologice: hrana, imbracaminte, adapost. Maslow spune ca acestea sunt cele mai importante nevoi – daca necesitatile fi­zi­ologice nu sunt satis­facute, atunci orice alta nevoie trece in plan secundar.

Pe cea de-a doua treapta se regasesc nevoile de siguranta: protectie, stabi­li­tate. Un exemplu din aceasta categorie poate fi nevoia de a sti banii in siguranta, nevoie ce poate fi satisfacuta prin deschiderea unui cont bancar.

Daca aceste prime doua trepte de nevoi sunt implinite, atunci apare nevoia de dragoste si cea de apartenenta. Maslow subliniaza ca omul vrea sa aiba un loc in cadrul unui grup.

Pe a patra treapta a piramidei se re­ga­seste nevoia de stima. Orice persoana are nevoie de stima, apreciere din partea celor apropiati. Nevoile din aceasta categorie se impart in doua seturi. Primul cuprinde dorinta pentru putere, pentru implinire, pentru realizare. In cel de-al doilea set se regasesc dorinta de reputatie, celebritate, recunoastere.

Pe ultima treapta a piramidei lui Maslow gasim autorealizarea. „Daca toate nevoile precedente sunt realizate, ne putem astepta ca, in curand, sa se dezvolte o noua nemultumire. Omul trebuie sa devina ceea ce poate fi”.

La aceste trepte trebuie sa te gandesti atunci cand vrei sa cumperi ceva. Ce nevoie vrei sa iti satisfaci? In momentul in care vei gasi alternative la solutiile propriilor nevoi – produse de care sa ai nevoie intr-adevar – atunci vei reusi si sa faci unele economii.

Diminueaza-ti cheltuielile! Rezista tentatiei de a cumpara lucuri inutile sau de proasta calitate si economiseste pentru ceea ce iti doresti cu adevarat. Sfatul vine din partea expertilor, care te indeamna sa iti gestionezi cat mai bine veniturile si cheltuielile proprii.  Primul pas este sa iti construiesti un buget personal si standarde personale de calitate.  Astfel vei sti in permanenta pe ce se duc banii tai si cati iti mai raman in buzunar.

Observa in ce fel vor fi afectate finantele tale de cheltuielile tale inutile sau ineficiente din cauza calitatii proaste. Ia in considerare riscurile de orice natura, cum ar fi stabilitatea locului de munca, riscul valutar, evolutia dobanzilor la imprumuturi. Puneti intrebarea – cat ai putea sa traiesti fara ati diminua nivelul de trai  daca nu ai mai avea serviciu?

In cazul in care ai dificultati financiare,  gandestete la gasirea unei solutii alternative de a obtine venituri suplimentare in timpul liber. Cum ar fi afilierea la un sistem Internet Network Marketing. Mai bine iei masuri din timp decat sa astepti pana cand este prea tarziu.

Hikers with backpacks enjoying valley view from top of a mountain

Motivatia 6

Motivatia este elementul cheie pentru obtinerea succesului. Ti-ai construit acea viziune a vietii tale ideale, ai un caiet al visurilor, si poate esti printre putinii care s-au incumetat sa puna cap la cap un plan?  Insa acum ai in fata un numar de schimbari pe care trebuie sa le faci. Si cand te uiti la drumul pe care-l ai in fata, la timpul necesar pentru al parcurge, la energia pe care ar trebui sa o investesti, la tabieturile la care ar trebui sa renunti  macar partial, parca-ti piere cheful. Asa ca-ti zici sa stai linistit, universul va avea grija de toate.

Poate te chinui sa te motivezi, sa incepi lucrul la visul tau. Si dintr-un anumit motiv, te simti blocat in situatia ta mai mult sau mai putin confortabila dar cu care te-ai obisnuit.  Incepi sa crezi ca nu esti facut pentru succes, si cu siguranta trebuie sa fie un semn faptul ca amani trecerea la actiune. Si tu care credeai ca daca ai citit cateva carti de  dezvoltare personala, succesul vine automat.

“Oameni spun adesea ca motivatia nu dureaza… de aceea o recomandam zilnic”. Asa ca incepi sa strangi imagini motivationale, citate si sa iti faci colectii ale celor mai frumoase clipulete de pe youtube. Este bine, dar asta nu duce la succes automat.

Adevarul e ca ai incercat deja asta si te-ai plictisit chiar. Crezi ca problema e “lipsa motivatiei”.   De fapt e un termen generic – care suna bine, fara indoiala – pe care-l arunci in dialogul pe care-l ai cu tine insuti  dar si cu altii,  pentru a justifica lipsa progresului si rezultatelor. Oricum, parca suna mai bine asta decat sa spui ca de fapt nu ai trecut la actiune.

Poate ca citesti mult si urmaresti ce fac altii  ca sa-ti gasesti solutii la probleme si sa gasesti acea scurtatura pe care inca nimeni nu a gasit-o. Si e un lucru bun.  Insa mult prea multi oameni folosesc cartile de dezvoltare personala ca pe niste carti de magie, de vraji,  folosesc replicile motivationale si afirmatiile ca pe niste incantatii.  Sa devii un magician nu o sa-ti rezolve treaba. Doar te auto-amagesti. Sa treci la actiune, sa devii un luptator,  asta e ceea ce-ti va aduce rezultate.

Daca n-ai facut tranzitia de la magician la luptator, e pentru ca ti-e frica de lucrurile care vin la pachet cu ea. Ce te va face sa te schimbi cand ai o viata relativ confortabila?  Visurile mult mai mari decat poti realiza singur si durerea, mai mare decat cea pe care o traiesti in situatia actuala. Poate fi un eveniment, o imegine, o vorba  care sa declanseze o reactie emotionala puternica, sau poate fi gandul ca vei pierde ceva important  daca nu actionezi.

Expertii misca lucrurile indiferent de cat de motivati sunt, ce nivel de energie au sau de entuziasm. De fapt, expertii au motivatia, energia si entuziasmul profesionistului, care nu depind de conditiile externe.

Poate ai auzit in jur vehiculandu-se ideea de motivatie intrinseca. E un termen inventat de Daniel Pink care descrie ideea ca ceea ce ne mana in directia dorita e autonomia, maiestria si sentimentul ca avem un scop.  Dupa ce citesti cartea sa, Drive, tradusa si in romaneste, poate ca ajungi sa tragi concluzia ca iti lipseste acel tip de motivatie interna,  insa concluzia ar fi pripita.

Daca studiezi un pic psihologia comportamentala (behaviorista), vei observa ca a oferi motivatia intrinseca drept panaceu universal e copilaresc. Motivatia extrinseca nu e doar despre “bat si morcov”, ci mai degraba despre intarirea atitudinii si comportamentului. Suntem motivati diferit,  in functie de situatie.

Vrei sa eviti sarcinile repetitive si vrei sa fii creativ in schimb? Nu vrei sa depinzi de motivatia externa, vrei sa functionezi doar pe baza motivatiei interne? Problema e ca nu e vorba de ce vrei TU, nu e vorba de ce-ti este usor, ci de ce anume e nevoie pentru a reusi. Motivatia a fost una si aceeasi de cand lumea si pamantul.  Nu trebuie  sa o dai la o parte pe cea externa si s-o iei in brate pe cea interna.  Ceea ce trebuie este  sa echilibrezi, sa aliniezi, sa armonizezi cat de mult posibil aceste fatete ale motivatiei pentru a obtine rezultatele pe care le doresti.

Cum anume sa faci asta?  Iti construiesti un program compus din proceduri, din procese, din ritualuri;  incluzi borne kilometrice si borne de rasplata. Si la sfarsit de saptamana, te concentrezi pe viziune.  Trebuie sa fii disciplinat,  pentru ca asta te va ajuta sa ajungi acolo unde-ti doresti.  Nu sa stai cu nasul in caietul visurilor sperand intr-o minune. Acest lucru poate fi chiar contra-productiv, deoarece creierul tau are impresia ca deja ai acele lucruri in viata ta. Trebuie  sa construiesti proceduri care sa te ajute in obtinerea obiectivului si apoi chiar sa uiti de obiectiv pana la sfarsitul saptamanii.

De ce “ritualuri” si nu direct “obiceiuri”?  Pentru ca obiceiurile se formeaza prin practicarea pe termen lung a unor ritualuri si proceduri.  Studiile  confirma ca  pana cand un anumit comportament sa devina automatism,  sau “obicei” in adevaratul sens al cuvantului,  pot trece  intre 28 si 280 de zile. Un ritual e un sir de actiuni prestabilite, pe care-l initiezi in mod constant, in fiecare zi. Nu te intereseaza daca il faci in mod automat sau nu,  il faci pentru ca, de exemplu,  suna alarma pe telefon sau ai pus ceasul sa sune la anumite ore.

Scopul unui ritual e acela de a te pune in pozitia in care poti incepe sa “misti” lucrurile. Un ritual de dimineata poate fi: dai drumul la muzica, iti faci patul, si incepi sa faci gimnastica.  Sau ritualul de a citi zilnic. Sau sa prezinti planul afacerii tale zilnic cuiva. Daca nu ai cui prezintati-l tie. Sau iesi din dus, pui cronometrul pe telefon, te sui in pat si meditezi. E bine sa ai acesti pasi pusi pe hartie, sub forma de lista “de facut”. Sau intr-un document pe calculator.

Recomand sa iti stabilesti recompense pentru fiecare comportament, mai ales daca e unul pe care vrei sa-l incepi sau daca nu e asa placut pentru tine. De ce? Pentru ca vrei ca,  prin asocierea cu rasplata,  experienta prin care ai trecut sa fie de nota zece.

Majoritatea oamenilor sunt dezorganizati. Gandul ca trebuie sa lucreze dupa un plan de succes este ca un soi de tortura. Priviti insa  la ce fac diferit oamenii de succes. Acestia sunt organizati, au o viziune si au sisteme bine puse la punct.  Cum poti  sa ajungi acolo?

Poti sa stai foarte bine si sa nu faci nimic, sau sa faci, dar dezorganizat, neperseverent, fara disciplina,  fara viziune sau plan.  Sau decizi sa faci cateva schimbari  care iti stau la indemana si sa faci lucrurile sa se intample, desigur daca vrei cu adevarat. Tot ce ai nevoie e putina constientizare si de un sistem pe care sa-l pui in aplicare. Desigur, prezenta unui mentor dispus sa te ajute si a unui sistem dovedit de succes te-ar ajuta enorm.

Noi punem la dispozitia oamenilor un astfel de sistem, sistemul Internet Network Marketing, si un model de mentorat si liedership care te-ar putea ajuta.

Piramida lui Maslow

Motivatia 5

Motivatia este un concept fundamental in psihologie si in genere in stiintele despre om,  exprimand faptul ca la baza conduitei umane se afla intotdeauna un ansamblu de mobiluri – trebuinte, tendinte, afecte, interese, intentii, idealuri – care sustin realizarea anumitor actiuni, fapte, atitudini.

Dintr-un punct de vedere strict teoretic, nu pare ceva prea complicat.  De fapt, este vorba doar de a furniza cuiva un motiv suficient de puternic pentru ca individul respectiv sa actioneze in felul dorit. (Asta inseamna motivatie – un motiv de actiune).

Motivatia – un element esential pentru reusita in viata

Practic, stim foarte bine cat de greu este sa impingi pe cineva la actiune, mai ales daca trebuie sa folosesti numai puterea convingerii si nu ai instrumentele pentru a-l forta. Fiecare om actioneaza pentru motivele lui,  nu pentru ale altora.

Motivatia si randamentul profesional sunt in stransa legatura cu satisfactia pe care o are individul in legatura cu profesia aleasa si-l ajuta la accesarea resurselor interne si externe in indeplinirea scopului propus.

Persoanele cu o imagine de sine coerenta si pozitiva cred in sansa lor de reusita si, in general, se indreapta spre profesii care le valorifica la maxim potentialul. Cand sunt cooptati in realizarea unui proiect, se dedica trup si suflet, incurajandu-i si pe cei din jur prin atitudinea lor increzatoare.

Pentru ce facem lucrurile pe care le facem? Care este motivul pentru care dorim sa ne construim o cariera, sa intemeiem o familie sau sa acumulam bunuri?  Identifica raspunsurile la aceste intrebari si vei observa ca ele sunt prezente in multe din activitatile tale de zi cu zi sau in planurile tale pentru anii ce vor urma.

Mai mult de atat vei observa ca motivele tale – sanatate, relaxare, fericire, implinire, succes, recunoastere  – sunt vazute diferit de cei din jurul tau si ei folosesc cai diferite pentru a le castiga si mentine.

10402726_787641144579882_6229393511725224309_n

 

Motivatia 4

Psihologia modernă recunoaşte doua tipuri de motivaţie:

  • intrinsecă – în care persoana urmăreşte o activitate (sau chiar mai multe) strict cognitivă, când acţiunile întreprinse sunt pentru sine; de ex.  aspiraţia spre competenţă profesională, socială

Motivaţia intrinsecă  cuprinde:

  1. curiozitatea
  2. atitudine epistemică stabilă prin informaţiile furnizate de procesul învăţării
  3. interesele cognitive
  4. aspiraţia spre competenţă.
  • extrinsecă – în care persoana urmăreşte, prin activităţile depuse anumite recompense morale:prestigiu, notorietate, faima, bani, statut, poziţie

Motivaţia extrinsecă  vizează:

  1. aşteptarea laudei, notei, recompensei materiale
  2. dorinţa de afiliere (elevul învaţă pentru a face pe plac familiei care îl laudă, îl recompensează
  3. elevul nutreşte dorinţa de a corespunde aşteptărilor profesorului; doreşte să fie împreună cu copiii de aceeaşi vârstă
  4. tendinţele normative (obişnuinţa de a se supune la norme, la obligaţii)
  5. teama de consecinţe neplăcute (teama de eşec, de pedeapsă)
  6. ambiţia
  7. trebuinţa de statut ridicat .the-15-craziest-things-in-nature-you-wont-believe-actually-exist-6


Motivatia 3

Sistemul motivaţional

Componentele sistemului motivaţional sunt numeroase, variază ca origine, mod de satisfacere şi funcţii. Aşa cum se  stie, motivaţia umana include trebuinţe, motive, interese, convingeri, tendinţe, intenţii, dorinţe, aspiraţii

Trebuinţele sau necesitatile  sunt componente ale motivaţiei care semnalizează o stare de dezechilibru fiziologic sau psihologic. Modelul ierarhic al trebuinţelor umane al lui  A .Maslow  ne demonstrează faptul că trebuinţele umane sunt organizate într-o structură ierarhică, la baza fiind plasate trebuinţele fiziologice, iar în vârful piramidei trebuinţele referitoare la realizarea de sine.

Modelul ierarhic al trebuinţelor umane elaborat de Maslow cuprinde următoarele categorii:

  1. trebuinţe fiziologice (trebuinţa de hrană, de apă, trebuinţa sexuala, trebuinţa de odihnă)
  2. trebuinţe de securitate (apărare, protecţie, echilibru emoţional)
  3. trebuinţe de iubire şi apartenenţă la grup ( trebuinţa de a aparţine unui grup, de a fi acceptat, de a oferi şi primi afecţiune )
  4. trebuinţe de stimă de sine ( trebuinţa de prestigiu, de a beneficia de aprobare şi preţuire, de a atinge obiective)
  5. trebuinţe cognitive (trebuinţa de a înţelege, de a cunoaşte, de a explora, de a descoperi)
  6. trebuinţe estetice (trebuinţa de frumos, de ordine, de simetrie, de armonie)
  7. trebuinţe de autorealizare şi de valorificare a propriului potenţial (trebuinţa de a-şi utiliza potenţialul creativ, de a găsi autoîmplinirea).

Trebuinţele lui Maslow sunt trebuinţe de deficienta (primele patru clase de trebuinţe) şi trebuinţe de creştere sau dezvoltare (dorinţa omului de a avea succes, de a şti,  de a-şi valorifica aptitudinile  şi care includ ultimele trei clase de trebuinţe).

În viziunea lui Maslow, o trebuinţă superioară nu se exprima decât atunci când sunt satisfăcute,  măcar parţial,  trebuinţele de nivel inferior, iar cu cât o trebuinţă se află mai spre vârful piramidei,v cu atât ea este mai specific umana, iar satisfacerea ei produce mulţumire şi dezvoltă o tensiune plăcuta în organism.  Cea mai înalta motivaţie, autoactualizarea, poate fi atinsă dacă celelalte nevoi sunt satisfăcute.

Trebuinţele mai sunt clasificate şi astfel:

  1. Trebuinţe inferioare prezente la om şi la animale, dar satisfăcute de primul diferit şi trebuinţe superioare specifice omului şi plasate spre vârful piramidei.
  2. Trebuinţe homeostazie şi trebuinţe de creştere. Homeostazia este o noţiune împrumutata din fiziologie şi care denumeşte tendinţa organismului de a menţine constanţi parametrii mediului intern. Trebuinţele homeostazice explică doar activitatea de adaptare. Trebuinţele de creştere nu urmăresc menţinerea stării date, ci atingerea unor parametrii superiori, ce presupun perfecţionarea.

Cunoaşterea ierarhiei trebuinţelor este utila în explicarea comportamentelor deoarece:

  • diferite trepte apar pe rând în funcţie de dezvoltare psihică, prima cuprinzând trebuinţe dezvoltându-se în copilărie, adolescenţă sau mai târziu
  • intensitatea trebuinţelor scade de la baza spre vârf
  • trebuinţa superioară nu se satisface decât dacă n-au fost satisfăcute într-o oarecare măsură, cele inferioare ei, (este dificil pentru un profesor sa activeze trebuinţa de a şti a unui elev daca cele de hrana şi adăpost nu sunt satisfăcute)
  • cu cât o trebuinţă este mai înaltă, cu atât este mai caracteristică pentru om.

Maslow-Hierarchy1

Motivatia 2

Omul desfăşoară  activităţi mutiple, mănâncă, se joacă, învaţă, colecţioneză, îşi agresează semenii, ii ajută, munceste, se distreaza, citeste, vorbeste etc. O trăsătură comună acestor activităţi este motivaţia, fiind primul lor element cronologic.

A cunoaşte motivaţia unei persoane echivalează cu găsirea raspunsului la întrebarea  „de ce” întreprinde o activitate. Răspunsul este dificil, deoarece cauzele declanşatoare sunt multiple, complexe si intercorelate  şi nu se pot reduce doar la stimulii externi sau interni. Activitatea, reacţiile sunt declanşate şi de cauze interne si de cauze externe.  Ansamblul lor a fost numit motivaţie de la latinescul motivus(care pune în mişcare). Pentru unii psihologi, motivul este unui generic al oricărei componente a motivaţiei fiind definit ca fenomen psihic ce declanşează, direcţionează şi susţine energetic activitatea. Comportamentele sistemului motivaţional sunt numeroase, variază ca origine, mod de satisfacere şi funcţii, clasificarea şi explicarea lor fiind controversate. Cei mai mulţi psihologi acceptă azi că motivaţia umană include trebuinţe, tendinţe, intenţii, dorinţe, motive, interese, aspiraţii, convingeri.

Pentru descrierea motivaţiei s-au utilizat în psihologie metafore construite pe baza unor noţiuni împrumutate din fizică.

Motivaţia acţionează ca un câmp de forţe  în care se afla atât subiectul cât şi obiectele, persoanele, activităţile.  Pentru a caracteriza o componentă a motivaţiei s-a folosit conceptul de vector care posedă în fizică mărime, direcţie şi sens. Analog vectorilor fizici, vectorii-motivaţiei sunt caracterizaţi prin intensitate, direcţie şi sens, proprietăţi care pot fi măsurate prin anumite metode de analiza psihologica. Direcţia şi sensul unui vector exprima atracţia, apropierea sau evitarea sau respingerea. Intensitatea lui, se regăseşte în forţa de apropiere sau respingere.  Între motivaţiile active la un moment dat, ca şi între forţele fizice, pot exista relaţii diverse,  dar mult mai complexe.

Motivaţia este construită din totalitatea motivelor care, în calitatea lor de condiţii interne ale personalităţii, determină, orientează, organizează şi potenţează intensitatea efortului în realizarea scopurilor.  La baza motivaţiei stau trebuinţele.

Trebuinţele, dorinţele sunt puternic influenţate de mediu, de experienţa socială. Ele se diversifică şi se complică foarte mult.  Astazi  apar tendinţe noi :  azi simţim nevoia telefonului, televizorului, calculatorului, automobilului  ş.a.m.d dorinţe noi create de progresul tehnic.

Maslow-Hierarchy1

Motivatia

Nu ştim nimic despre motivaţie. Tot ce putem face este să scriem cărţi despre acest subiect. – Peter Drucker

Motivaţia e ceea ce te pune în mişcare. Obiceiul e ceea ce te face să continui.  Tot ceea ce facem este declanşat de dorinţele noastre interioare, nevoi şi instincte, multe dintre ele venind din subconştient. Am citit recent un mot­to într-o carte: „Dacă vrei să scrii, citeşte!”. Cat de Adevărat.

Motivaţia internă se manifestă sub formă de auto-motivaţie sau motivaţie spirituală. Dezvoltăm acest gen de motivaţie pe măsură ce devenim mai maturi şi mai înţelepţi. Motivaţia aduce mişcare, mişcarea aduce viaţă!

O motivaţie corectă este mai puternică decât orice forţa. Motivaţia este inteligenţa care se identifică cu cele mai profunde sentimente asociate gândurilor tale. Acestea reprezintă aspectul subconştient al fiecărui gând conştient.

Entuziasmul este emoţie cu inspiraţie, motivaţie şi puţină creativitate.

Motivatia reprezinta calea spre succes

Fiecare avem motivele noastre care ne impiedica sa actionam fie ca este vorba de teama, fie lipsa determinarii sau a motivatiei. Exista desigur intotdeauna un motiv potrivit, insa nu putem sti cu certitudine cand va aparea. De aceea cel mai potrivit moment este acum. Chiar daca s-ar putea sa gresesti, intotdeauna vei invata din greseli iar cu timpul vei dobandi experienta si iti va fi mai usor sa ai succes.

Cel mai bun moment pentru a incepe o noua activitate este acum! Oamenii de succes stiu asta, fac asta si probabil acesta este si motivul pentru care raman oameni de succes. Daca vei lasa lucrurile la voia intamplarii sau a lenei, fara sa iti cauti motivatia de a merge mai departe, risti sa pierzi multa energie constructiva si risti totodata sa abordezi situatia privind partea negativa a lucrurilor. De multe ori lasam timpul sa treaca, si de cele mai mule ori aceasta se dovedeste a fi in defavoarea noastra.
Daca te afli in situatia in care te-ai decis sa incepi o noua activitate care consideri ca iti va aduce succes, pune-ti urmatoarea intrebare: „pentru cat timp va trebui sa muncesc ca sa culeg roadele?”. Dupa care iti va fi de ajutor o lista cu activitatile pe care daca le vei practica in mod constant te vor mentine motivat. Pentru ca aici intervine momentul cand noi oamenii, renuntam. Renuntam inventand tot felul de scuze si speram sa putem ramane cu constiinta impacata. Iti amintesti care este cel mai bun moment pentru a actiona? Acum! Scrie lista acum!

O alta metoda este sa faci tot posibilul sa iti indeplinesti obiectivele pe termen scurt, dupa care sa savurezi victoria. Dar pentru acest lucru trebuie sa ai in primul rand o lista de obiective, unele principale, altele secundare, obiective anuale, lunare, saptamanale, zilnice. E foarte important sa te rasplatesti dupa fiecare obiectiv indeplinit. Astfel iti vei spori increderea in fortele proprii, si vei dobandi curajul de a merge mai departe si te va mentine motivat.

O alta metoda de a-ti creste nivelul de motivatie este sa cauti tot timpul informatii despre alte persoane care au reusit in domeniul tau de activitate si sa incerci sa le calci pe urme sau chiar mai mult, poti adauga si ideile tale si sa iti gasesti astfel propria cale spre succes.

Trebuie sa te remotivezi zi de zi. Daca viata este o calatorie, motivatia este motorul care te va duce la destinatie, pentru ca nimic nu se produce fara motivatie.

  1. Succesul incepe intotdeauna cu putin.
    „Marile realizari, la inceput si pentru un anumit timp, nu au fost altceva decat un vis”. (Napoleon Hill)
    Cel mai mare arbore n-a fost la inceput decat o mica samanta, a fost o vreme in care Coca-Cola nu vanduse nicio singura sticla, o vreme in care Microsoft nu exista sau in care Frank Sinatra canta in sali parohiale. Nu dispretui lucrurile marunte, deoarece succesul incepe intotdeauna cu putin. Ramai focalizat pe scopul tau. Daca focalizarea ta este buna, vei reusi.

    2. Daca vrei ceva, atunci ia-l!
    „Nu lasa pe nimeni sa-ti spuna ca nu poti face ceva. Daca ai un vis, trebuie sa-l protejezi. Oamenii care nu reusesc sa faca ceva iţi vor spune ca visul tau nu se va implini. Daca vrei ceva, du-te si obtine. Punct.” (Will Smith, „The pursuit of Happiness”)
    Vor fi intotdeauna oameni de mica anvergura care-ti vor spune ca nu poti face un lucru, de ce nu-l poti face si cum vei esua daca incerci. Dar daca ai un vis, nu-l lasa sa plece si nu lasa pe nimeni sa-ti spuna ca nu vei reusi. Poti atinge toate nazuintele in care crezi.

    3. Continua sa muncesti normal.
    „Nu am o inteligenta superioara si nici un talent uimitor. N-am o carisma care sa stupefieze intreaga lume si nu alerg mia de metri in mai putin de 6 minute. Singurul motiv pentru care am avut succes este ca am continuat sa lucrez in vreme ce altii ramaneau in pat”. (Greg Evans, fost star al fotbalului american)
    Continua sa muncesti asiduu pentru un scop; in final, il vei atinge. Cheia este ca vei fi focalizat pe acel scop.  JC Penney spunea: ” Da-mi un magazioner care are un obiectiv si iti voi da un om care va face istorie. Da-mi un om fara niciun obiectiv si iti voi da un magazioner.”

    4. Vei deveni cel la care te gandesti.
    „Viziunea pe care o glorifici in gand, idealul pe care il indragesti in suflet, este deasupra a ceea ce vei construi din viata ta si este ceea ce vei deveni”. (James Allen, „As a Man Thinketh”)
    Gandurile pe care le ai si pe care le porti fara incetare in suflet sunt ceea ce vei deveni in cele din urma. Daca te vei vedea ca un succes, vei deveni acel succes; vei deveni acel ceva la care reflectezi in mod consecvent.

    5. Viata este o aventura.
    „Siguranta este o superstitie. Ea nu exista in natura si copiii nostri nu o invata. Sa eviti pericolul nu este pe termen lung mai sigur decat sa fii expus la el. Viata este ori o aventura pe care o indraznim ori nimic”. (Helen Keller)
    Oricare ar fi visul tau, pleaca sa-l vanezi. Nu te multumi niciodata cu o viata plina de o lejera lipsa de speranta si nu fi niciodata realist. John Eliot spunea: „In momentul in care cineva iti cere sa fii realist, sterge acea persoana pentru totdeauna de pe lista ta de prieteni”.

  2. Success-Timeline-Cover-4


Complexe

Uşa către putere – puterea de a vă crea propria realitate liberi şi in armonie – este alcătuită din convingerile noastre despre ceea ce este sau nu este omeneşte posibil. Ceea ce blochează uneori uşa şi vă impiedică trecerea este un set anume de convingeri, atitudini şi comportamente pe care il numim „complex”.

Datorită răspandirii psihologiei, ideea complexelor care micşorează eficacitatea unei persoane nu este una străină. Freud şi alţii au dat, in general, crezare acelor descoperiri pe care le-au şi susţinut.  Cuvantul „complex” vine din latină şi inseamnă „foarte apropiat sau o legătură ingemănată sau inrudita”.  In psihanaliză in mod special, el se referă la un grup de atitudini emoţionale care sunt parţial inconştiente şi care afectează comportamentul individului. Exista si rădăcini semantice care au inţelesul de „reţea”.

Să spui că atitudinile emoţionale includ complexe inseamnă să spui că ele sunt parte din subconştient. Complexul este un grup de idei sau atitudini despre un anume subiect pe care subconştientul le crede adevărate. In acest sens larg,  ţara, iubirea şi banii pot fi considerate complexe. Cand intrebăm pe cineva „Ce părere ai despre bani?”, ii cerem să descrie complexul incalcit de convingeri personale construit prin invăţare şi experienţă cu privire la acel subiect.

Ştim că subconştientul inregistrează tot ce ni se intamplă in baza de date a memoriei şi că toate impresiile legate de un anume obiect sau intamplare sunt interconectate intre ele, aşa incat el le poate   reactiva pentru a furniza o amintire completă a unei intamplări sau a unui obiect.

Conceptele abstracte precum iubirea formează de asemenea un fel de centru in jurul căruia experienţele, invăţăturile şi impresiile sunt adunate ca intr-o bancă de date a memoriei pentru stocare şi reamintire.  Felul in care vezi iubirea, de exemplu, depinde de tipurile de experienţe, invăţăminte şi alte impresii legate de iubire pe care subconştientul tău le adună intr-un concept de bază.

Intr-o situaţie normală, inţelegerea ta legată de acest concept creşte pe măsură ce primeşti mai multe informaţii pentru stocat. Fiecare experienţă nouă se adaugă la celelalte şi, in mod ideal, produce o nouă sinteză de fiecare dată.

Din nefericire, un complex de idei şi atitudini care se dezvoltă normal, devine uneori fixaţie. Cand se intamplă asta, nu mai este vorba despre dezvoltare şi acolo nu mai creşte gradul de inţelegere.

Experienţele noi şi invăţămintele care nu sunt conforme cu acea fixaţie sunt date la o parte, intr-o zonă de stocare izolată.

O persoană cu un asemenea complex poate avea amintiri radical diferite cu privire la un subiect anume, dar setul care formează complexul este singurul pe care şi-l aminteşte in mod voit. Celelalte amintiri există pe undeva prin zona uitării.

In orice caz, există un tip de complex care se formează şi este păstrat chiar de mintea conştientă. In acest caz, mintea concepe convingerea şi cooperează pe deplin cu subconştientul pentru a o menţine. Ca exemplu putem să luăm increderea intr-un partid politic sau o teorie ştiinţifică. Aceste convingeri pot fi cu inverşunare susţinute in faţa unei dovezi contrare evidente. Cel mai probabil este vorba despre un sentiment intens de nesiguranţă care face ca aceste complexe să fie active la nivel conştient.

Convingerea complexată reprezintă ceva puternic de care cineva se agaţă. Fixaţiile nu intotdeauna sunt dăunătoare si negative. De exemplu, complexul legat de faptul că se poate răci dacă stai in curent s-ar putea să nu facă rău multora, chiar dacă ţie iţi va cauza multe răceli. Complexul despre fumatul care generează cancer poate chiar să fie folositor. Cand insă un complex incepe să ne stanjenească activitatea şi manifestarea noastră ca fiinţe umane, sau acţionează pentru impiedicarea creşterii noastre spirituale, atunci suntem in pericol. Un complex de inferioritate are un efect inhibitor considerabil.

De exemplu, convingerea că cineva este persecutat de către ceilalţi poate duce la autodistrugere. Complexele care implică ură şi teamă, obsesiile şi viciile pot să te indrepte către tot felul de necazuri.

1079151259972958

Principii de succes

Să aruncăm o privire asupra cuvintelor „principii fundamentale”. Sunt acele principii de bază pe care se clădesc toate realizările. Principiile fundamentale formează începutul, baza şi realitatea din care decurg toate celelalte lucruri.

Este o contradicţie în termeni să vorbeşti despre noi principii fundamentale. E ca şi cum cineva ar pretinde ca a confecţionat antichităţi noi.

Principiile fundamentale sunt vechi de când lumea. Au fost aceleaşi din timpurile biblice şi vor continua să rămână la fel până la sfârşitul lumii. Să folosim cuvintele „principii fundamentale” şi să le aplicăm la conceptul de succes.

Dacă sunteţi în căutarea succesului fundamental, genul de succes care durează, acesta este construit pe o fundaţie solida, atunci va trebui să evitaţi răspunsurile exotice. In ciuda zvonurilor care afirmă contrariul, succesul este un proces simplu. Nu pică din cer. Nu este nici magic, nici misterios,

SUCCESUL NU ESTE ALTCEVA DECÂT CONSECINŢA NATURALĂ A APLICĂRII ÎN MOD CONSECVENT A PRINCIPIILOR FUNDAMENTALE ALE SUCCESULUI ÎN VIAŢĂ.

Acelaşi lucru este adevărat şi în cazul fericirii şi bogăţiei. Şi ele nu sunt altceva decât consecinţa naturală a aplicării în mod consecvent a principiilor fundamentale ale fericirii şi bogăţiei în viaţă. Cheia este să rămâi fidel principiilor fundamentale.

Cu cât mai mult îl doriţi ceva şi cu cât faceţi din el un scop, cu atât mai mult îl veţi rata. Căci succesul, asemenea fericirii, nu poate fi urmărit; el trebuie să urmeze, şi chiar numai aşa se şi întâmplă, ca un efect secundar, din acea dedicare a omului faţă de o cauză mai mare decât el însuşi, sau ca un produs secundar al dăruirii de sine către o alte persoane si comunitati.

Succesul trebuie să vină de la sine trebuie să îl laşi să se producă tocmai nepurtându-i de grijă, dar facad tot ce este necesar. Trebuie să ascultaţi ce anume vă porunceşte conştiinţa să faceţi şi să duceţi la bun sfârşit lucrul acela, pe cât de bine vă stă în putinţă. Atunci veţi apuca ziua când veţi vedea că, pe termen lung – repet: pe termen lung! -, succesul vă va urma tocmai pentru că aţi uitat să vă gândiţi la el.

A încerca o prezentare sistematică a subiectului este un lucru foarte dificil, căci psihologia necesită o anumită detaşare ştiinţifică. Dar poate fi într-atât de detaşat omul care face observaţiile? O astfel de detaşare o poate avea doar cineva dinafară, însă respectivul ar fi mult prea îndepărtat pentru a face afirmaţii de certă valoare. Doar omul dinăuntru ştie cum stau lucrurile. Judecăţile lui s-ar putea să nu fie obiective, evaluările lui ar putea fi exagerate.  Este inevitabil.

feng-shui-aspiratii_de_viata

Treatment of Heart Disease with Coenzyme Q10

  Since its discovery in the late 1950’s Coenzyme Q10 (CoQ10) has received much attention as a necessary compound for proper cellular function. It is the essential coenzyme necessary for the production of ATP (adenosine triphosphate) upon which…

Citește în continuare Treatment of Heart Disease with Coenzyme Q10

Efortul

Efortul își arată roadele după ce ai refuzat să te opresti.
Toate aspiratiile par imposibile până când le îndeplinește cineva. De ce sa nu fi tu acela.

Dacă vrei să trăiești fără a mai munci vreodată, trebuie să fii îndeajuns de îndrăgostit de o activitate incat sa ai forta, energia, curajul, perseverenta, inteligenta sa reusesti sa o automatizezi indeajuns incat sa functioneze si fara tine.

Succesul este consecinta inevitabila a utilizarii la maximum a capacităților pe care le posezi.

Există un fel de snobism intelectual-spiritual care îi face pe oameni să creadă că pot fi fericiți fără bani, desi muncesc din greu sa supravietuiasca.

Succesul se pare că este în mare parte dat de capacitatea de a continua atunci când ceilalți abandonează, de forta de a te agata de visurile tale, de decizia de a nu lasa pe nimeni si nimic sa-ti fure aspiratiile.

Pentru cei mai mulți dintre noi, marele pericol nu este ca țintim prea sus și nu reușim, ci că țintim prea jos și reușim.

10449965_930156833668275_380632679395040746_n

Schimbarea

Toți suntem rezistenți la schimbare într-o măsură mai mare sau mai mică. Schimbarea nu ne place. Însă schimbarea este esențială pentru dezvoltarea noastră, ea este cheia secretă care ne deschide ușa către mai bine, către evoluția noastră pe toate planurile. Dacă mâine vrei să-ți fie mai bine, atunci azi e momentul să schimbi ceva. Nu există evoluție fără schimbare.

Frica noastră de schimbare, de a păși în sfera unor noi realități, este atât de profundă, încât ne agățăm cu disperare de lumea pe care o cunoaștem, de situațiile și oamenii pe care îi știm și sunt previzibile pentru noi. Adeseori confundăm familiaritatea cu siguranța, iar confortul perceput, alături de nevoia de control ne face să trăim în iluzia propriilor povești. Nu ne place să riscăm și atunci ne agățăm de ceea ce avem și ne opunem incertitudinii necunoscutului.

Schimbarea se produce oricum, ea e înscrisă în genele noastre. Schimbarea este peste tot in jurul nostru, in tot universul. Planetele și pozițiile lor sunt in continua schimbare, natura se schimba în funcție de anotimp, noi ne schimbăm în funcție de etapele vieții, etc. Lumea în care trăim este în acest moment într-o profundă schimbare de la epoca industrială la cea digitală. Suntem într-o continuă schimbare fie că ne dăm seama, fie că nu. Schimbarea, adaptabilitatea sunt atribute al vieții.

Practic nu putem sta pe loc atâta timp cat suntem în viată. Stagnarea înseamnă involuție, iar involuția duce la moarte. Oare nu e mai bine să fac schimbările conștient decât să le las la voia întâmplării și ele să se producă haotic? Daca tot are loc schimbarea și nu pot s-o evit, oare nu e mai bine să o fac eu însumi în sensul în care îl doresc – către mai bine, în direcția care să mă ducă spre atingerea succesului, prosperității și fericirii?

Hai s-o luam și altfel! Oare schimbarea nu înseamnă și reînnoire? Credeți ca e cineva care nu vrea să se înnoiască? Nu, cu toții ne dorim înnoirea deși suntem reticenți la cuvântul schimbare. Haideți atunci sa privim schimbarea ca pe o înnoire și cu siguranță ne va fi mult mai ușor, pentru că mintea noastră rațională și ego-ul nu se vor mai opune, lăsând cale libera lucrurilor noi să intre în viața noastră, iar cele vechi vor dispărea de la sine, se vor topi pur si simplu.

Este ca atunci când nu te înduri să renunți la perechea ta de pantofi preferată în care te simți comod, confortabil, chiar dacă realizezi că nu mai arata așa de bine, pe ici – pe colo au început poate să dea semne de uzură…  Nu, nu poți renunța la ei! OK, nu-i arunca, dar ce zici de niște pantofi noi?  Bineînțeles că vreau! Credeți că e cineva care să zică “Nu Vreau !?!” Iar odată luați pantofii cei noi, sigur îi vei purta atrăgând-te tocmai noutatea, iar daca cei din jur vor observa și vei mai fi și admirat, atunci chiar îi vei purta cu bucurie, chiar cu mândrie… iar pantofii cei vechi vor rămâne nepurtați acolo undeva într-un sertar, într-un dulap în care când va veni vremea să faci ordine vor fi primii de care vei vrea sa scapi.

imagesffff

DUBITO ERGO COGITO, COGITO ERGO SUM. SUM ERGO DEUS EST

error: Content is protected !!